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  • 스타트업 사업스타트업에게 매달 현금 흐름 분석이 하는 것이 왜 중요한가요?

    월간 현금 흐름을 분석하면 사업비를 충당하기에 충분한 현금을 수령할 수 있는지 여부를 알 수 있습니다.

    특정 월에 현금 부족을 겪을 수 있기 때문에 비용 지불을 위해 추가 자본 또는 초과 현금 보유가 필요한 것을 미리 알아야 합니다.

  • 스타트업 사업사업계획서를 작성하는 것이 왜 중요한가요? 누가 작성해야 하나요?

    사업계획서(Business Plan)는 회사의 비전과 회사의 성공을 위한 청사진을 요약하기 때문에 매우 중요합니다. 이 사업계획서는 기업가 및 팀이 직접 작성해야 합니다. 기업가가 사업을 가장 잘 알고 있고, 또 기업가가 사업계획서 준비 과정 중 미처 검토하지 못했던 요소들도 인지해서 구체적인 계획을 세울 수 있도록 점검하는 기회가 되기 때문입니다.

    최근에는 완전한 형태의 사업계획서를 만들기보다 우선 사업모형(Business Model)을 만들고 이를 먼저 검증하는 린스타트업 방식이 권장되고 있습니다. 사업계획서는 물론 사업을 진행해 가면서 수정 보완이 되지만, 사업 초기에 사업 수행의 이정표가 되기 때문에 매우 중요합니다.

  • 예비 창업자예비 창업가나 창업 초기의 기업가가 꼭 대답해야 하는 7가지 핵심 질문은 무엇인가요?

    사업을 시작할 때 창업가가 명확하게 질문하고 답해야 할 항목들이 많습니다만, 특히 다음 7가지 질문이 가장 중요합니다.

    사업을 시작할 때, 다음 질문들에 답할 수 있어야 합니다.  

    1. 귀하는 현재 해결안의 일부 개선이 아니라 획기적인 기술을 개발할 수 있습니까?
    2. 지금이 귀하의 비즈니스를 시작할 적절한 시기입니까?
    3. 작은 시장에서 시작하나요? 독점적인 위치를 확보할 수 있습니까?
    4. 현재 성공할 수 있는 팀을 구성하고 있습니까? 또는 구체적인 팀 구성 안이 있습니까?
    5. 제품을 판매할 방법이 있나요?
    6. 시장에서 10년 혹은 20년 뒤에도 이 제품 또는 이의 발전을 통해 생존할 수 있나요?
    7. 다른 사람들이 잘 모르거나 하기가 어려운 확실한 사업 기회를 포착하셨나요?

  • 예비 창업자어떤 사람이 성공적인 기업가가 될 수 있습니까?

    성공적인 기업가들은 여러가지 특성들을 보이지만, 그 중에서도 다음과 같은 특성을 가진 기업가의 성공 가능성이 매우 높습니다

    1. 힘든 시기를 잘 이겨낸다. [인내와 복원력]

    2. 회사의 주인이 되고자 하는 충분한 욕망이 있다.

    3. 판단력이 좋다.

    4. 전체 사업을 개념화 할 수 있는 능력이 있다.

    5. 긴 시간 회사를 위해 일하는 열정이 있다.

    6. 사업에 전문성을 가지고 있다

    7. 사업 기회를 포착하고 이를 꼭 실현하고자 하는 절실함이 있다.

  • 예비 창업자내가 사업을 시작할 역량이 있는지 어떻게 판단하나요?

    나는 사업을 시작할 수 있는 역량이 있나? 우선 다음 5가지 역량과 의지가 있어야 합니다.

    1. 개인의 삶을 회사를 위하여 희생할 의지

    2. 사업과 관련되는 사람들과 잘 지낼 수 있는 친화력 및 네트워크 구축 능력

    3. 회사를 이끌어 갈 수 있는 리더십

    4. 어려운 시기에도 좌절하지 않는 긍정적인 자세

    5. 창의성과 적응력 (대안도출능력

  • 예비 창업자기업가정신의 핵심 요체는 무엇입니까?

    피터 드러커는 기업가정신(起業家精神, Entrepreneurship)변화를 탐색하고, 변화에 대응하고, 변화를 기회로 활용하는 것이라고 설명합니다. 즉 기업가정신의 출발점은 새로운 사업기회를 포착하고 이를 실현하는 것입니다. 기업가정신에 대한 널리 알려진 정의는 ① 현재 보유하고 있는 자원이나 능력에 구애받지 않고, ② 기회를 포착하고 추구하는, ③ 사고방식 및 행동양식입니다.

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